Cómo encontrar una idea de startup

Cómo encontrar una idea de startup

Apostamos que todos vosotros, amigos, conocen Google. Mucha gente tiene una página de Instagram, algunos han tenido una cita en KFC o han viajado a una ciudad vecina usando BlaBlaCar, y si eres una persona creativa, probablemente estés familiarizado con el colorido e inspirador servicio de Pinterest. Es difícil de creer, pero todos estos gigantes comenzaron como nuevas empresas. Fue una idea genial el primer paso hacia el reconocimiento mundial. ¿Cómo encontrarla?

Es genial si se te ocurre una idea en medio de la noche o mientras haces cola para comprar comida. ¿Pero será lo suficientemente poderoso como para cambiar la vida de muchas personas? Te diremos cómo encontrar una idea realmente prometedora en este artículo.

Brevemente sobre la puesta en marcha

No existe una definición universal de startup. En definitiva, una startup es una empresa joven que trabaja en un problema cuya solución no es obvia y no garantiza el éxito. Para explicar la esencia del término, enumeramos las características comunes a todas las startups:

  • Edad. Una startup es una empresa de nueva creación que aún se encuentra en las primeras etapas de gestión de marca, ventas y contratación.
  • Innovación . Los emprendedores emergentes crean productos completamente nuevos que actualmente no están en el mercado o modifican fundamentalmente los existentes.
  • Altura. El objetivo de una startup es crecer y expandirse rápidamente, alcanzando a veces proporciones radicales. Ésta es una de las características que la distingue de una pequeña empresa.
  • Riesgo. En la etapa inicial, la startup pone todos sus esfuerzos en encontrar ideas para un producto, inversión y mercado únicos, mientras que el modelo de negocio de la empresa no está claramente definido, por lo que el riesgo de fracaso del nuevo proyecto es alto y no hay garantía de éxito. éxito.
  • Flexibilidad. La startup es dinámica y se adapta rápidamente a las adversidades emergentes.
  • Centrarse en la resolución práctica de problemas . El objetivo de cualquier startup es crear un producto que mejore la vida de personas reales.
  • Escalabilidad . Capacidad de crecer sin requerir recursos humanos o financieros adicionales.
  • Colectivo laboral. Por regla general, la plantilla de una startup no supera las 100 personas.

Existe la opinión de que las startups se centran exclusivamente en el desarrollo de productos de alta tecnología, pero esto no es del todo cierto. La esencia de una startup es encontrar ideas innovadoras que puedan impactar la vida de un gran número de personas. Un ejemplo de una startup no tecnológica que luego creció hasta convertirse en una de las empresas más grandes del mundo es McDonalds.

6 razones para crear una startup

Si una startup es una lotería que no garantiza ganar, ¿por qué crearla? A continuación te presentamos 6 razones que te ayudarán a decidir dar este paso:

Convierte tu sueño en realidad

Muchos emprendedores inician sus propios negocios para hacer realidad sus sueños. Una startup es una oportunidad para realizar tu propósito , darle forma a una empresa para que inspire orgullo y se convierta en un legado para tus hijos.

Lograr la independencia financiera

Si buscas hacerte rico, no hay ninguna razón por la que no puedas lograrlo. Sí, para construir una startup exitosa, es necesario trabajar duro, superar desafíos y ser persistente. Pero el objetivo final de comodidad financiera vale la pena.

Organizar tu propio negocio tiene ventajas financieras sobre trabajar por contrato. En primer lugar, estás construyendo un negocio que tiene potencial para crecer y tu cartera crece junto con la empresa. En segundo lugar, tu negocio en sí es un activo valioso. A medida que crezca, valdrá cada vez más y podrá venderse con ganancias si se desea.

Ten control sobre tu propio destino

Digamos que eres un excelente ingeniero o gerente y puedes conseguir un puesto bien remunerado en cualquier momento. Sin embargo, ser empleado significa que tu estabilidad está en manos de otra persona, fuera de tu control. Se desconoce si recibirás un ascenso o una nómina. Crear una startup significa absoluta responsabilidad y control sobre tu propio destino. Además, si decides iniciar una empresa familiar, podrás proporcionar trabajo a sus familiares.

Crea un equipo leal y haz verdaderos amigos.

Las personas que experimentan muchas dificultades y adversidades en el camino hacia la consecución de una meta se vuelven más unidas. Por lo tanto, un equipo de startup que enfrenta varios obstáculos antes de lograr el éxito probablemente tendrá un alto apego grupal, baja rotación y camaradería .

Obtener financiación

Mucha gente duda a la hora de organizar una startup por falta de capital inicial. Si puedes ofrecer a los inversores un producto único y prometedor, puedes contar con las siguientes opciones de financiación : los business angels son personas que invierten en startups a cambio de una participación en el capital; El crowdfunding es la práctica de atraer inversiones de varios patrocinadores simultáneamente a través de sitios web especiales; Los fondos de riesgo son organizaciones que brindan capital y asistencia estratégica a las empresas emergentes y las presentan a clientes y socios potenciales.

Influir en el progreso de la humanidad.

Al crear una startup basada en una idea prometedora, no sólo se puede facilitar la vida de las personas, sino también contribuir al crecimiento de las economías regionales, nacionales y globales. ¿Cómo? Es sencillo. Las empresas emergentes crean nuevos puestos de trabajo con salarios que normalmente superan el ingreso promedio. Estimulan la creatividad, especialmente entre los jóvenes que, habiendo presenciado el éxito de otras startups, deciden implementar sus propios proyectos. La innovación mejora la posición de un país y eleva tu estatus, convirtiéndose en un imán para los inversores extranjeros.

El deseo de crear cosas nuevas y dar vida a las ideas es natural en los seres humanos. No lo ignores. Quizás seas uno de los grandes futuros innovadores que actualmente se considera sólo un soñador.

¿Cómo encontrar una idea para una startup exitosa?

El antiguo filósofo chino Lao Tzu escribió: “Un viaje de mil millas comienza con el primer paso”. El primer paso para cualquier startup es el nacimiento de una idea. Te ofrecemos 5 formas gracias a las cuales surgieron muchas ideas brillantes y, posteriormente, grandes empresas:

Implementar la previsión estratégica

El trabajo de una startup es llevar al mundo hacia el futuro que imaginan. Para hacer esto, no es necesario mirar una bola de cristal o consultar a un adivino, sino simplemente implementar una previsión estratégica , es decir, capacidad para hacer conjeturas fundamentadas.

La previsión comienza con la capacidad de notar e interpretar críticamente la información que le rodea. Al mismo tiempo, cualquier idea que surja sobre el futuro debería parecer en parte ridícula, porque la previsión es un arma contra pensamientos y prejuicios arraigados. Si la idea de startup con la que estás barajando te hace sentir un poco incómodo, es una buena señal.

Sin embargo, la previsión estratégica no debe confundirse con soñar con escenarios futuristas salvajes, sino que basta con activar el pensamiento crítico , rechazar el status quo y aprovechar las oportunidades disponibles. Fue la implementación de una previsión estratégica lo que llevó a la creación del gigante de alojamiento de vídeos YouTube.

Si deseas desarrollar el pensamiento crítico, aprender a sacar conclusiones correctas, dominar técnicas efectivas para encontrar soluciones y estar más atento, venga al programa en línea » Ciencia cognitiva «.

Resolver un problema personal

Una de las mejores formas de tener una gran idea para una startup es encontrar un punto débil con el que te enfrentes constantemente y del que te gustaría deshacerte. Suena obvio, pero muchas startups se crean para resolver problemas ficticios e inventados. Un ejemplo es una idea fallida que apareció en una de las plataformas de crowdfunding para crear una red social para dueños de mascotas.

Parece que el potencial de tal idea es grande, porque hay millones de personas en el mundo que tienen mascotas. De hecho, una red social de este tipo no resuelve ningún problema específico, por lo que no hay motivación para utilizarla.

Sigue tu pasión

Si inicias un negocio y tu corazón y sus ojos no arden, es mejor detenerse de inmediato. La pasión es la clave del éxito. Debes tener pasión por lo que planeas hacer, esto es lo que no te permitirá desistir en momentos difíciles para una startup.

¿Qué es la pasión? ¿Una persona que disfruta hornear pasteles como pasatiempo debería utilizar esta idea para un nuevo negocio? La pasión no es un sueño ni un hobby, sino un deseo fuerte, un entusiasmo por algo, una emoción que vive en tu interior y te lleva a una meta . Crea confianza, curiosidad y te motiva a avanzar a pesar de las dificultades.

La pasión por el cambio, por lograr significado, y no la búsqueda de dinero, define a un verdadero emprendedor. La historia de la creación de las cámaras de acción GoPro es prueba de ello. La idea de GoPro se le ocurrió originalmente a su creador, Nicholas Woodman, en 2002 mientras surfeaba las hermosas olas de la costa de Australia.

Se dio cuenta de que para obtener fotografías claras mientras se movía, los atletas tenían que recurrir a la ayuda externa de fotógrafos profesionales. Esto llevó a la idea de crear una cámara que pudiera acoplarse a la muñeca de un surfista y permitirle tomar fotografías de alta calidad mientras estaba en movimiento.

La idea cautivó por completo a Woodman y se convirtió en una verdadera pasión , gracias a la cual hizo su capital inicial vendiendo correas de conchas de su autocaravana y dedicando 18 horas al día a diseñar y crear los primeros prototipos de GoPro en el pequeño dormitorio de su apartamento.

Mejorar la tecnología existente

Pablo Picasso dijo: “Los buenos artistas copian, los grandes artistas roban”. El mismo principio siguió Steve Jobs, quien honestamente afirmó que Apple era un descarado a la hora de robar grandes ideas.

No es necesario ingresar al mercado con un producto completamente único para tener éxito . Ser el primero también significa fracasar el primero. Si está planeando una startup, piense en cómo mejorar la tecnología que su predecesor calculó mal, entonces no tendrá que desarrollar el mercado desde cero, lo que significa que podrá obtener financiación más fácilmente. Al mismo tiempo, no se debe limitarse a copiar un producto existente, sino proporcionar una versión mejorada del mismo y corregir los errores que cometió su predecesor.

Esto es exactamente lo que hizo Drew Houston, fundador del servicio de alojamiento de archivos Dropbox, considerado una de las mejores startups de Silicon Valley. Antes de Dropbox, había nada menos que seis servicios de almacenamiento en la nube en el mercado, por lo que los inversores rechazaron inicialmente la idea de Huston. ¿Cómo se convirtió Dropbox en una startup de alto rendimiento y Houston en multimillonario? Tuvo en cuenta los errores de marketing de sus predecesores, supo crear una promoción competente y proporcionó a los usuarios bonificaciones en las que los competidores no habían pensado.

Centrarse en resolver problemas para una audiencia reducida

Un error típico que cometen muchas startups es el deseo desenfrenado de crear en el primer intento una empresa de igual escala que Facebook o Google, para convertirse en la favorita de todos y cambiar la historia para siempre. Estas ambiciones, por regla general, no encuentran eco entre los inversores. Recuerda, los gigantes de la industria no alcanzaron el éxito de la noche a la mañana. Por ejemplo, la red social más grande del mundo, Facebook, inicialmente fue utilizada únicamente por estudiantes de Harvard. Luego se le sumaron otras instituciones educativas. Y sólo después de varios años Facebook se convirtió en el gigante que es hoy.

Si observas las historias de startups exitosas, te darás cuenta de que inicialmente tenían como objetivo cambiar el mundo de un pequeño número de personas, no el planeta entero. No intentes cubrir toda la Tierra a la vez , concéntrate en una audiencia específica cuyo problema su producto pueda resolver mejor que otros. Una vez que hagas esto, comenzarás a crecer más rápido de lo que creías posible.

Es cierto que no es fácil tener una idea de inicio única. Es aún más difícil darle sentido y beneficiarse de su implementación. Hemos compartido cinco formas universales de ayudarle a desarrollar una idea centrada en el usuario. Si crees con todo tu corazón que puedes beneficiar a las personas y las dificultades solo te fortalecen, ¡adelante! El mundo necesita startups porque son catalizadoras del cambio y acercan el futuro.

Amigos, recordad las palabras del antiguo narrador griego Homero: «La fortuna favorece a los valientes, y el hecho de que no vean la luz al final del túnel no significa que haya oscuridad por delante». ¡Sigue tu pasión, cree en el éxito y nunca te rindas!